Conseil IA
Graine d’IA vous accompagne à chaque étape de votre projet d’intelligence artificielle : de l’audit au déploiement, en passant par la conduite du changement.
Nous vous apportons une expertise à la fois scientifique et indépendante, qui se met au service de votre développement, de vos projets et de vos équipes.
Vous avez pris conscience des enjeux, des impacts et des opportunités de l’intelligence artificielle ? Il est temps de passer à l’action.
Intégrer l’IA au cœur de votre structure est une étape stratégique, mais savoir par où commencer peut être complexe. Avec l’accompagnement Graine d’IA, nous vous guidons de A à Z dans votre transformation.
Notre approche repose sur les 20 ans d’expertise d’Amélie Cordier en recherche, enseignement et direction technique. Cette expérience unique nous permet de placer l’humain et l’environnement au centre de chaque décision technologique. Nous concevons des stratégies d’intégration sur mesure, responsables et durables, en collaboration avec des partenaires de confiance qui partagent notre vision d’une IA aussi éthique que performante.
L’experte : Amélie Cordier
Docteure en Intelligence Artificielle
Pédagogue avec un grand sens de l’humour
Elle accompagne les entreprises dans leur démarche responsable d’adoption de l’IA
- 100+
clients accompagnés depuis 2024
- 70+
apparitions dans la presse nationale et internationale
- 20+
ans d’expertise en intelligence artificielle
- 4,85/5
de satisfaction sur l’ensemble de nos prestations
Ils nous font confiance
Notre offre de conseil en 4 étapes
Audit complet
Feuille de route
Projets / accompagnement
Conduite du changement
Audit complet
Analyse complète en garantissant sécurité, conformité, performance et efficacité opérationnelle de l’IA dans votre structure. Identification des cas d’usage suite à l’audit.
Évaluation de plusieurs axes :
- Maturité Data & IA
- Cybersécurité & protection des données
- Gouvernance & conformité réglementaire (RGPD, AI Act)
- Cas d’usage prioritaires
Feuille de route
Planifier et piloter l’intégration progressive et efficace de l’intelligence artificielle afin de créer de la valeur pour l’organisation.
Définition de l’ensemble de ces éléments :
- Les ambitions et cas d’usage prioritaires
- Les chantiers techniques
- La gouvernance
- La montée en compétences
- Un planning réaliste
- Les moyens/ressources
- Des KPIs de suivi et d’impact
À l’issue de la feuille de route nous choisissons une de ces 3 options :
- Formation et encadrement
Si les outils d’IA sur le marché suffisent, nous formons vos collaborateurs aux outils standards sélectionnés et élaborons votre charte IA sur mesure pour garantir des usages responsables et encadrés.
- Intégration d'un outil existant
Nous déployons les outils du marché les plus alignés avec vos besoins et vos valeurs. Grâce à une direction technique rigoureuse et des partenaires experts, nous pilotons chaque étape pour garantir une mise en œuvre fluide et performante.
- R&D - direction scientifique
À défaut de solution existante, nous concevons vos outils de A à Z. De la direction scientifique au dépôt de brevets, nous pilotons la création de votre innovation avec des partenaires de confiance pour garantir une intégration réussie.
Formation et encadrement
Formation continue
Accompagnement à la montée en compétences de vos collaborateurs avec un programme entièrement adapté. Formations certifiables Qualiopi via notre partenaire agréé.
Charte d’utilisation
Co-rédiger le document qui strcuturera des usages de l’ia conforme à vos valeurs, vos métiers, vos pratiques, les risques et les opportunités.
4 réunions de travail avec un groupe identifié pour le projet pour comprendre ensemble vos enjeux et encadrer les usages.
Intégration d’un outil existant
Direction du projet du choix de l’architecture jusqu’à la mise en relation avec nos partenaires techniques en passant par le management technique et le recrutement de compétences.
Transformation de votre vision stratégique en réalité opérationnelle en sélectionnant les meilleures architectures IA. Vous obtenez une équipe autonome et gouvernée avec précision pour déployer des solutions fiables et performantes. La continuité de vos activités est assurée avec un transfert de savoir-faire pour un alignement durable avec vos enjeux business.
R&D – direction scientifique
Sélection stratégique : dossier de décision complet
Ingénierie et montage de projet : cardage technique, ingénierie financière et gouvernance
Vous obtenez un projet clé en main, rigoureux scientifiquement, solide administrativement et parfaitement aligné avec les attentes des financeurs. Vous réduisez les risques, accélérez votre calendrier et augmentez fortement vos chances d’obtenir les financements nécessaires.
Conduite du changement
Accompagnement à une conduite du changement structurée et progressive, en partenariat avec des experts spécialisés en transformation organisationnelle
Cet accompagnement garantit : une transition fluide, une meilleure acceptation des nouveaux outils et une adoption pérenne de vos solutions IA au sein de l’ensemble de votre organisation
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